hands400In mijn eerdere post besprak ik wat Positief leiderschap is en waarom het zo belangrijk is. Het helpt mensen elkaar te vertrouwen, zich open te stellen en meer te bereiken. Ook staan ze meer open voor verandering. Maar het Hoe is makkelijker gezegd dan gedaan. Hoe pas je dat dan toe?

In het Engelse artikel heb ik wat praktische tips verzameld. Bekijk ze in: Positive Leadership: How to Open up to Positive Possibilities?

Wees jezelf

Ik licht er een paar adviezen uit. Als eerste moet je Positief Leiderschap belichamen – je moet er echt in geloven, anders werkt het niet. Mensen prikken door nep heen. Als je het toepast als een truc, dan bereik je niet wat je wilt bereiken. Wees jezelf. Als Positief Leiderschap niet bij je past, gebruik het dan niet.

Stel je open

Vervolgens moet je open staan voor wat mensen je vertellen en bereid zijn om ook zelf te veranderen of erop te reageren. Positief leiders willen aan de slag met hun mensen en sparen daarbij ook zichzelf niet. Blijf je liever op afstand de baas, doe dan niet alsof je een positief leider bent.

Vraag, vraag, vraag – vertel

Om open te staan voor suggesties – moet je mensen de kans geven om het je te vertellen. Vraag dus drie keer meer dan je vertelt. Lukt jou dat…?

Ik raad je aan om het originele artikel hier te lezen met de 14 andere praktische tips.

Hoe pas jij positief leiderschap toe? Ik ben benieuwd….