Over ons

Marcel Lamers en Marcella Bremer zijn eigenaars van OCAI online.

Wij hebben ruime expertise op het gebied van organisatiecultuur en zijn ook oprichters van Kikker Groep, adviesbureau voor organisatiecultuur.

In 2008 deden wij het Nationaal Onderzoek Zorgcultuur, een meting van werkcultuur onder 1600 artsen, verpleegkundigen, verzorgenden en managers in de Nederlandse zorgsector, uitgewerkt per deelsector.

Kim Cameron, professor of Management and Organizations in Michigan en bedenker van het OCAI over het Nationaal Onderzoek Zorgcultuur:

'I can certainly endorse your work as being vitally important, enlightening, and seemingly very helpful in stimulating needed change in the Dutch health care sector. You are certainly to be congratulated on your work, your insights, and for asking the right questions in the first place. This study should be taken seriously as an important source of information for guiding change.'


Als enigen in Nederland hebben we toestemming van Cameron & Quinn voor het online gebruik van het Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI).

OCAI Online werkt samen met Peter van Leusden van Van Leusden HR Consulting & Coaching voor de meting en nabespreking van de Persoonlijke Profielen, in combinatie met OCAI.

Rapportage per sector

De database van OCAI Online is gesorteerd per bedrijfstak. Van tijd tot tijd berekenen we de (anonieme) resultaten per sector en publiceren we een OCAI cultuurrapportage. Dit geeft een interessant beeld van de cultuur in een bepaalde bedrijfstak en biedt de mogelijkheid om sectoren onderling te vergelijken. Rapporten zijn te downloaden in de sectie Documenten.

OCAI in andere talen

De internationale Engelstalige website van OCAI online is in mei 2010 gelanceerd. Vertalingen zijn aanwezig in het Arabisch, Chinees, Duits, Engels, Frans, Italiaans, Nederlands, Spaans, Russisch en Zweeds.

Onze klanten

Vele klanten gebruikten OCAI Online sinds de start in het voorjaar van 2009.

Onder andere:

  • 12000 individuele invullers uit diverse sectoren (update januari 2012)
  • Deloitte
  • Deltion College
  • Gemeente Almelo
  • Onderwijsgroep Tilburg
  • MSC Gusto
  • Novagraaf
  • ABN AMRO
  • Meander Medisch Centrum
  • UWV Haarlem
  • Kennisnet
  • Volker Wessels Telecom
  • Ohra
  • Provincie Flevoland
  • VMBO Palmentuin
  • Dimence GGZ
  • Jeroen Bosch Ziekenhuis
  • Ziekenhuis De Sionsberg
  • Carint Reggeland groep
  • Adviesbureaus tbv hun opdrachtgevers
  • Een aantal scholen
  • Advocatenkantoor
  • Wageningen Universiteit & Research Centre
  • Rabobank Het Groene Woud Zuid
  • Antonius ziekenhuis
  • Spaarne ziekenhuis
  • Dongemond college
  • Imtech

Heeft u vragen of opmerkingen, mail ons dan.

Dit zegt Marianne de Ruwe, Adjunct-directeur Universiteitsbibliotheek/Talencentrum, Maastricht University over Marcella Bremer:

Marianne de RuweDe Universiteitsbibliotheek Maastricht wil, met het oog op de nieuwe ambitieuze strategie, haar cultuur, welke intern en op beheersbaarheid is gericht, veranderen naar een meer flexibele cultuur, gericht op de klant. Via een online meting hebben 73 medewerkers de huidige cultuur en de gewenste cultuur in kaart gebracht. Vervolgens konden medewerkers zich opgeven om te participeren in een workshop om te werken aan de verandering van de cultuur. 25 medewerkers hebben zich hiervoor opgegeven; de workshop was verplicht voor het management.

De workshop, die geleid werd door Marcella Bremer was een groot succes. Marcella had zich goed voorbereid en gaf op enthousiaste en humoristische wijze leiding aan de workshop. Voortdurend punt van aandacht was actieve participatie van de deelnemers en het centraal stellen van hun bijdrage in termen van concreet gedrag aan cultuurverandering. Zij heeft een grondige kennis van het OCAI model en was daarom in staat om op basis van uitkomsten van de workshop ter plekke een beschrijving van de “nieuwe medewerker” te geven, die de medewerkers inspireerde.
De reacties van de deelnemers op de dag zelf en daarna waren zeer positief. We zijn gemotiveerd om verder aan de slag te gaan.